先了解这张认证
Professional Scrum Master I（PSM I）是 Scrum.org 颁发的入门级 Scrum Master 认证，由 Scrum 联合发明人 Ken Schwaber 在 2009 年亲自创立 Scrum.org 后推出。Ken Schwaber 是 Scrum Guide 的两位作者之一（另一位是 Jeff Sutherland），这层"原教旨"血统让 PSM 在工程师圈里的认可度明显高于其他敏捷证。
PSM I 最反直觉的三个数据：
- 考试费 $200 USD，终身有效，永不续证 — 不需要 PDU、不需要重考、不需要每年交钱。这是它和 PMP / PMI-ACP 最大的区别（PMP 每 3 年要凑 60 PDU + 续证费）。
- 80 题 / 60 分钟 / 85% 通过线 — 平均每题 45 秒，需要答对 68 题。这是市面上通过分数线最高的入门级认证之一。社区统计的首考通过率约 50-60%，远低于 CSM 的 95%+。
- Open Book / Online Proctored 但反而更难 — 考试允许查 Scrum Guide，但题目都是情景题，时间根本不够你翻书。Scrum Guide 只有 13 页，但 PSM I 不考你"背没背下来"，考的是"理解了没有"。
PSM I vs CSM（Certified ScrumMaster）— 这是所有人都要纠结的对比：
| 维度 | PSM I (Scrum.org) | CSM (Scrum Alliance) |
|---|---|---|
| 创始人血统 | Ken Schwaber（Scrum 联合发明人） | Scrum Alliance（Ken 离开后另立门户） |
| 培训要求 | 不强制，可直接报考 | 强制 2 天课程（约 $1000） |
| 考试费 | $200 一次性 | 培训费已含考试费 |
| 总成本 | $200 | $1000-1400 |
| 考试题数 | 80 题 / 60 分钟 | 50 题 / 60 分钟 |
| 通过分数 | 85%（高） | 74%（中） |
| 首考通过率 | 50-60% | 95%+ |
| 有效期 | 终身 | 2 年（要续证 + 交钱） |
| 工程师圈认可度 | 更高 | 偏管理 / 培训圈 |
简单说：CSM 是"花钱买培训附带证书"的模式，PSM I 是"硬考一张证"的模式。如果你的目标是真正掌握 Scrum + 让简历过技术 recruiter 的眼，PSM I 性价比碾压 CSM。如果你的公司给报销培训费、你想要一次轻松的"打卡"，CSM 也行。
考试基于 Scrum Guide 2020 版（仅 13 页，Scrum.org 官网免费下载）。2020 版相比旧版有几个关键变化是 PSM I 的高频考点：移除 Development Team 概念统一为 Developers、引入 Product Goal 作为 Product Backlog 的长期承诺、Roles 改名为 Accountabilities、不再规定 Daily Scrum 的"三个问题"格式。
考试档案
- 考试代码
- PSM I
- 发证机构
- 其他
- 题型
- single-choice / multiple-choice
- 考试语言
- English
- 证书有效期
- 3 年
你会学到的技能
学完能做什么
- 深度理解 Scrum Guide 2020 全部内容，能准确区分相近概念（如 Scrum Master vs 项目经理、Sprint Review vs Retrospective）
- 掌握 PSM I 考试中常见陷阱题的解题思路，通过率目标 85%+
- 建立 Scrum 框架系统性认知，能在实际工作中正确应用 Scrum 原则
适合这样的你
- 正在备考 PSM I 的 Scrum Master 候选人
- 希望系统掌握 Scrum Guide 2020 内容的敏捷从业者
- 从传统项目管理（PMP）转向敏捷 Scrum 的项目经理
- 团队中承担 Scrum Master 角色但尚未认证的开发者或 Tech Lead
开始前需要什么
- 阅读并理解 Scrum Guide 2020（13 页，Scrum.org 官网免费下载）
- 了解敏捷开发基本概念（无需工作经验，但有实践经验更易理解情景题）
这些情况建议先考虑其他路径
- 纯瀑布 / PRINCE2 环境的传统 PM — 工作中根本用不到，PMP 或 PRINCE2 更对口
- 想要"打卡式"轻松拿证的人 — 85% 通过线 + 60 分钟做 80 题，需要真功夫
- 完全没接触过敏捷开发的纯 newbie — 先在团队里实际跑 3-6 个月 Sprint 再考
- 多方法论环境（Kanban + Scrum + SAFe）的敏捷教练 — PMI-ACP 覆盖更广
一步一步，准备好考试
3 个章节 · 学习路径
安排你的备考
- 课程学习时长
- 49h
- 有相关实操经验
- 2-4 周
- 从基础开始
- 6-8 周
- 建议日投入
- 1-1.5h
备考支持
- 389 道练习题，严格对标 Scrum Guide 2020，覆盖所有高频考点
- 每题含详细解析，解释为什么对、为什么错，帮助建立深度理解而非死记硬背
- 模拟真实考试环境：60 分钟 / 80 题 / 85% 通过线
- AI 智能辅导，针对薄弱知识点提供个性化学习路径
- 专项章节覆盖 Scrum Master 职责、Artifacts & Commitments、Scrum Events 等高频错误点
1. 第一阶段：精读 Scrum Guide 3-5 遍（1 周）
Scrum Guide 2020 只有 13 页，但要读 3-5 遍，每遍重点不同。第 1 遍通读建立全貌；第 2 遍精读，把每个 Event 的目的、时间盒、参与者列出来；第 3 遍专攻 Artifacts 和对应的 Commitments（Product Backlog → Product Goal、Sprint Backlog → Sprint Goal、Increment → Definition of Done）；第 4-5 遍专注措辞细节，比如 "Scrum Master is a true leader who serves the Scrum Team and the larger organization" 这种原文，考试会原句考你。
2. 第二阶段：刷 Scrum Open 直到 100%（3-5 天）
Scrum.org 官方提供免费的 Scrum Open Assessment（30 题 / 60 分钟 / 85% 通过线），题目质量和真题最接近。目标不是过，是连续 3 次都拿 100%，每次刷题之间间隔半天，不要靠记忆。如果同一道题反复错，立刻回 Scrum Guide 找原文。Scrum Open 是 PSM I 备考的"金标准"，刷透了能解决 60% 的考试难度。
3. 第三阶段：刷 Product Owner Open + Nexus Open（1 周）
PSM I 考试约 20-25% 题目会涉及 Product Owner 职责边界（"开发者能拒绝 PO 加进来的工作吗"、"PO 能不能在 Sprint 中改 Sprint Goal"）。Scrum.org 的 Product Owner Open Assessment 专门覆盖这块，免费，刷到 100%。再刷 Nexus Open（多团队 Scrum 扩展），虽然 PSM I 不考 Nexus 细节，但能加深你对 "Scrum 框架边界" 的理解 — 知道哪些是 Scrum，哪些不是 Scrum。
4. 第四阶段：场景题 + 高频陷阱专项（1 周）
到这一步可以用 Mikhail Lapshin 的 PSM I Practice Quiz（免费）和 Volkerdon 的付费题库做最后冲刺。重点训练几类陷阱：(1) "Scrum Master 也是团队的 Developer 之一吗" — Scrum Guide 不禁止，但 SM 的职责优先；(2) "Sprint 中要不要让 PO 加新需求" — 不能影响 Sprint Goal；(3) "Daily Scrum 是不是状态汇报" — 不是，是 Developers 自己的检视适应；(4) "Scrum Master 能否决定 Sprint 长度" — 不能，是整个 Scrum Team 决定。
5. 第五阶段：考前模拟 + 实考（最后 2-3 天）
考前 2-3 天做 1-2 次完整模考（80 题 / 60 分钟），稳定 85%+ 再约考。报名后会收到一个 password，14 天内任意时间打开浏览器即可考，没有监考摄像头，没有时间窗口约束。考试当天找一个安静环境，准备好打印版 Scrum Guide（允许查但你大概率没时间翻），关掉手机和聊天软件。提交后立刻显示通过/不通过，通过后几分钟内会收到带个人姓名的 PDF 证书 + 数字徽章。
这张认证的职业价值
PSM I 在不同人群眼里是完全不同的东西
对软件工程师来说，PSM I 是"我懂敏捷不只是嘴上说"的硬证据；对传统 PM 来说，PSM I 是"我会的不只是甘特图"的转型信号；对培训行业来说，PSM I 是"硬考型选手才会拿"的高门槛证。
澳洲市场的真实情况：在 Seek 上搜 Scrum Master 岗位，约 40% 的 JD 明确写 "PSM I/II preferred" 或 "Scrum.org certification preferred"，另外约 30% 写 "CSM or PSM"。CBA、Atlassian、Canva、REA Group 等技术导向的公司倾向 PSM；Westpac、ANZ 等传统银行的项目管理岗对 CSM 也认可。纯技术团队（特别是 product engineering 团队）更偏 PSM，因为它对应的是真正读过 Scrum Guide 而不是上过 2 天课。
薪资对标：澳洲 Scrum Master 中位年薪约 AUD 130-155K（Glassdoor 2025-2026 数据），Senior Scrum Master / Agile Coach 约 AUD 155-185K。PSM I 本身不会让你直接加薪，但它是从 dev / BA / 传统 PM 转 Scrum Master 角色的"入场券"。
最适合考 PSM I 的三类人：
- 想转 Scrum Master 的开发者 / Tech Lead：你已经在敏捷团队里待了几年，但 title 还是 Senior Engineer。PSM I 是最便宜（$200）、最快（4-6 周）、最被技术 recruiter 认可的转型证。
- 想加敏捷标签的 BA / Delivery Lead：你在做 sprint planning、backlog grooming、和 PO 对线，但简历上没有 "Agile" 关键词。PSM I 帮你把日常工作显性化。
- PMP 持证者补敏捷短板：PMP 现在 50% 题考敏捷/混合方法论，但市场上很多 PMP 持证者其实不懂 Scrum 细节。加一张 PSM I 等于告诉招聘方"我不是只会瀑布"。
PSM I vs PMI-ACP：PMI-ACP 覆盖 Scrum、Kanban、XP、Lean 等多种敏捷方法，范围更广但深度浅，要求 2000 小时项目经验 + 1500 小时敏捷经验，每 3 年要 30 PDU 续证，考试费 $435（PMI 会员）。PSM I 没有经验要求、$200、终身有效、只考 Scrum 但深度高。纯 Scrum 团队选 PSM I，多方法论环境（特别是有 Kanban / SAFe）选 PMI-ACP。
不适合考 PSM I 的人：
- 完全不在敏捷环境工作的传统 PM：如果你公司搞瀑布、政府项目、或者 PRINCE2 流程，PSM I 帮不上你，先考 PMP 或 PRINCE2 Practitioner。
- 想要"轻松拿证打卡"的人：85% 通过线不是闹着玩的，至少要花 30-50 小时认真准备。如果只是想要个证写简历，CSM 反而更轻松。
- 完全没有任何敏捷 / 软件项目经验的纯 newbie：Scrum Guide 13 页，但很多概念需要实际体验过 sprint 才能理解。先在公司里参与一个 Scrum 团队 3-6 个月再考。
- 澳洲
- AUD 120,000 – 165,000
- 美国
- USD 100,000 – 145,000
- 中国
- CNY 280,000 – 550,000
- 新加坡
- SGD 90,000 – 140,000
备考时，做好这些事
- **14 天 password 窗口随时考** — 报名后 password 14 天有效，找一个状态最好的早晨，关掉手机和 Slack，准备一杯水，一次过。没有监考摄像头，自己控制环境。
- **打印一份 Scrum Guide 放手边** — 允许查，但只用来核对最后 1-2 题不确定的关键术语。**不要边考边翻，时间会爆**。
- **先做单选题，多选题统一标记** — 多选题更费时间，第一遍快速过单选，把多选 mark 起来。最后 10 分钟集中处理标记题。
- **关键词敏感**：看到 "Scrum Master decides"、"Scrum Master assigns work" 几乎一定错；看到 "Developers self-organize"、"Product Owner decides priority"、"the Scrum Team decides" 通常对；看到 "team velocity is a measure of productivity" 一定错（velocity 不是生产力指标）。
- **优先选"对话 / 协作 / 教练"类答案** — Scrum Master 的标准动作永远是 facilitate / coach / help understand，几乎不会是 enforce / mandate / discipline。
- **不确定时回到 Scrum Values** — 承诺、专注、开放、尊重、勇气。如果有选项明显违反这五个价值之一（比如"隐瞒进度避免被批评"），直接排除。
- **实在不会的题猜一个最像 Scrum 原教旨的答案** — PSM I 不倒扣分，空着就是 0 分。45 秒内决定不了就猜一个最"理想化"的答案然后下一题。
这些误区要避开
- **只读 Scrum Guide 不刷 Open Assessment** — 13 页的 Guide 看完觉得"都懂了"是最大的陷阱。Scrum Open / PO Open / Nexus Open 是 Scrum.org 官方免费的，必须刷到稳定 100% 才能去考真考。
- **过度脑补边缘场景** — Scrum Guide 故意留白很多场景（"Scrum Master 能不能写代码"、"Sprint 长度可以是 5 周吗"），考试不会考 Guide 没明说的内容。**Guide 没说的就是"理论上可以"，不要自己脑补禁止规则**。
- **"Scrum Master 也是 Developer"陷阱** — Scrum Guide 不禁止 SM 同时是 Developer，考试会考"如果 SM 也写代码，他还是 SM 吗"。答案：是，只要他履行 SM 的职责。但如果题目说"SM 因为忙写代码忽略了团队障碍"，那就是 SM 失职。**读题分清考的是"允许"还是"是否履行职责"**。
- **Daily Scrum 当成"状态汇报"** — Scrum Guide 2020 明确删掉了"三个问题"格式，Daily Scrum 是 **Developers 之间的检视和适应**，不是给 SM 或 PM 汇报。任何选项里出现 "Developers report status to Scrum Master" 都是错的。
- **Sprint 中给 PO 加需求一律拒绝** — 错。Sprint Backlog 由 Developers 拥有，但 PO 可以和 Developers 协商**只要不威胁 Sprint Goal** 就可以加 / 改 / 删 Backlog Items。一律拒绝是对 Scrum 的误解。
- **忽略 Scrum Guide 2020 的措辞变化** — Roles → Accountabilities、Development Team → Developers、3 个 Commitments 是新增的。考试会用旧版术语做诱饵，看到 "Development Team" 出现的选项要警惕。
- **多选题不知道选几个** — PSM I 多选题**不会告诉你选几个**，必须全选对才得分。少选 1 个或多选 1 个都算错。考前练习时养成"先判断这题是单选还是多选"的习惯。
- **60 分钟时间安排不当** — 80 题 60 分钟，平均 45 秒一题。前 30 分钟要做完至少 50 题，难题先 mark 跳过。指望"开卷查 Scrum Guide"是新手最大的误判 — 真正去翻就来不及了。
报名之前，你可能想问
PSM I 考试有多难？通过率是多少？和 CSM 比哪个更难？
PSM I 的通过分数线是 85%（80 题需答对 68 题），时间限制 60 分钟，难度显著高于 CSM（Certified ScrumMaster）。全球平均通过率约为 50-60%，远低于 CSM 的 95%+。主要难点在于：(1) 题目严格基于 Scrum Guide 2020，措辞精确，很多选项看起来都"差不多对"；(2) 60 分钟做 80 题，平均每题不到 45 秒，时间压力大；(3) 多选题不提示需要选几个答案。CSM 侧重课堂培训后的理解验证，PSM I 则是真正的知识测试。
PSM I 考试的题目来源是什么？只需要背 Scrum Guide 就够了吗？
所有题目严格基于 Scrum Guide 2020（仅 13 页），但仅仅背诵 Scrum Guide 远远不够。考试考察的是对 Scrum 框架的深度理解和实际应用。你需要理解"为什么"而不仅仅是"是什么"。例如：(1) 为什么 Sprint 长度不超过一个月？(2) Daily Scrum 的真正目的是什么（不是状态汇报）？(3) Scrum Master 如何帮助组织理解 Scrum？建议先精读 Scrum Guide 2-3 遍，再通过大量练习题来检验理解深度。Scrum.org 官网提供免费的 Open Assessment 作为入门测试。
Scrum Guide 2020 版和旧版相比有哪些重要变化？考试会考旧版内容吗？
考试只考 Scrum Guide 2020 版，不会出旧版内容。2020 版的关键变化包括：(1) 移除了"Development Team"概念，统一为"Developers"，强调整个 Scrum Team 是一个自管理的整体；(2) 引入 Product Goal 作为 Product Backlog 的长期目标；(3) 每个 Artifact 都有一个 Commitment（Sprint Backlog → Sprint Goal, Product Backlog → Product Goal, Increment → Definition of Done）；(4) 不再规定 Daily Scrum 的"三个问题"格式；(5) 措辞从"角色"（Roles）改为"职责"（Accountabilities）。这些变化是高频考点。
PSM I 考试中关于 Scrum Master 职责的题目占比多少？有哪些易错考点？
Scrum Master 相关题目约占 30-40%。最常见的易错考点：(1) Scrum Master 是"真正的领导者服务于 Scrum Team 和更广泛的组织"，不是团队的管理者或老板；(2) Scrum Master 不负责分配工作给 Developers（这是团队自组织的职责）；(3) 当组织不理解 Scrum 时，Scrum Master 的职责是帮助组织理解 Scrum 理论和实践，而不是强制推行；(4) Scrum Master 可以在 Sprint Review 和 Sprint Retrospective 中做出贡献，而不仅仅是主持会议；(5) 移除障碍是 Scrum Master 的服务职责之一，但不代表所有问题都要 SM 来解决。
PSM I 考试可以在线考吗？考试过程是怎样的？
是的，PSM I 只能在线考试（没有线下考试中心选项）。考试流程：(1) 在 Scrum.org 购买考试密码（$150）；(2) 密码在购买后 14 天内有效，可以选择任何时间开始；(3) 打开浏览器进入考试页面，输入密码开始计时；(4) 60 分钟内完成 80 道题（单选 + 多选 + True/False）；(5) 没有在线监考，但禁止使用任何外部资源；(6) 提交后立即显示结果。如果未通过，需要重新购买考试密码。没有重考等待期和次数限制。
PSM I 认证终身有效吗？和 PMI-ACP 有什么区别？应该考哪个？
PSM I 认证终身有效，不需要续期或 PDU 学分，这是它与 PMI 认证的重大区别。PMI-ACP 需要每 3 年续期并积累 30 个 PDU。两者定位不同：PSM I 专注于 Scrum 框架的深度理解，考试严格基于 Scrum Guide；PMI-ACP 覆盖多种敏捷方法论（Scrum、Kanban、XP、Lean），范围更广但深度较浅。如果你的工作以 Scrum 为主，PSM I 更合适；如果需要展示多种敏捷方法论的知识，PMI-ACP 更全面。在澳洲 IT 就业市场，PSM I 的认可度正在快速上升。
听听学过的人怎么说
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我们团队跑 Scrum 三年多，daily 站会 / sprint planning 我都参加过无数次，本来以为 PSM I 闭着眼睛能过。结果第一次刷 Scrum Open 只有 73%，被打脸。问题是我们公司 daily 早就退化成"轮流汇报昨天做了啥"，但 Scrum Guide 里 Daily Scrum 的目的根本不是汇报。建议所有"我懂 Scrum"的开发都先去做一次 Scrum Open，会发现自己懂的是"公司魔改的 Scrum"。
J. Liu
后端开发 4 年 → 目标转 Scrum Master · 92.5% · 4 周
BA 出身的优势是 backlog grooming 和 PO 那块完全不用学。难点反而是 Scrum Master 的 "servant leader" 哲学 — 我习惯了帮团队做决定，PSM 一直在考 "SM 不能替团队决定 X、Y、Z"。专门刷了 200 多道 SM accountability 的题才把直觉扭过来。考完之后跟 manager 谈了 agile coach 的转岗，PSM I 真的是简历加分项。
A. Singh
Business Analyst → Agile Coach · 87.5% · 6 周
我是为了补 PMP 不够"敏捷原教旨"的短板才考的。PMP 教的敏捷是"和谐版"的，PSM I 考的是 Ken Schwaber 写的"原教旨版"，两者经常打架。比如 PMP 觉得 "PM 应该 protect the team from interruption"，PSM 认为这是 SM 而不是 PM 的职责，且 SM 的方式是 "coach 团队和组织"而不是"挡子弹"。两种 mindset 切换花了我 3 周。考完最大收获是终于能在面试里自信地聊 Scrum 细节而不是泛泛而谈。
M. Zhang
PMP 持证 5 年 → 加敏捷标签 · 88.75% · 3 周
从第一章，开始你的备考。
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